Desde 2015
FIA Consulting
Consultor Estratégico
- Projetos em estratégia, inovação, eficiência e liderança
- 30+ projetos com governos e grandes empresas
Pós-Doutor em IA pela FEA/USP
Especialista em estratégia, inovação e ESG
- 100+ Palestras
- 30+ Anos
- 5 países
CLIENTES
+100 organizações atendidas nos últimos 5 anos
Brasil · EUA · Egito · Colômbia · Espanha
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TRAJETÓRIA
Liderando com IA a nova onda de produtividade e inovação
Pós-Doutor FEA/USPDoutor FEA/USPMSc FGVEx-GoogleFIA ConsultingABNT IA
Executivo com mais de 30 anos de mercado, pós-doutor em IA pela FEA/USP e professor premiado. Autor de "Criatividade, Modelos Mentais e Inovação". Minha trajetória é definida pela intersecção entre o rigor acadêmico e a aplicação prática nos negócios.
"Busco inspirar novas reflexões, provocar as pessoas para repensar o sucesso e apoiar a mudança em direção a um novo capitalismo: veloz, eficiente, equilibrado."
PALESTRAS
Temas para Contratação
IA | 360
— Fundamentos de IA para um novo mundo
Uma palestra que explora como a Inteligência Artificial está transformando simultaneamente nossas carreiras, empresas, famílias e a sociedade — com profundidade acadêmica e linguagem acessível.
Sua Carreira e Seu Futuro
Como a IA pode acelerar seu aprendizado, aumentar sua eficiência e influência, agora e no futuro próximo.
Sua Empresa e Seu Time
Em tempos turbulentos, a liderança faz toda a diferença; como a IA pode estar a serviço do futuro.
Seus Filhos e Sua Família
As oportunidades com o uso da IA são do tamanho dos desafios: técnicos, humanos, éticos. Como apoiar os nossos?
Sociedade e um Bem Maior
Como líderes podem utilizar ferramentas de IA para apoiar o progresso de suas comunidades.
Acelerando a Implementação da IA
— Acelerando a implementação da IA nas organizações
Para executivos e times de inovação que precisam ir além do hype e entender os verdadeiros vetores de adoção, os riscos ocultos e as boas práticas para governança de IA.
Drives
Eficiência
A primeira fronteira da adoção de IA é a busca pelo aumento da eficiência. Não uma revolução, mas uma evolução no que fazemos hoje.
Acelerar a Inovação
A IA deve estar a serviço da inovação em suas mais diversas formas: tecnológica, gerencial, nos processos.
Riscos
Excesso de Confiança
Os LLMs foram treinados para a inteligibilidade e não para a acurácia. Quais as boas práticas para não dar às máquinas maior credibilidade do que é aceitável.
Delegação para IA
A comunidade acadêmica e as boas práticas indicam que o humano deve estar no controle das decisões, mesmo daquelas indicadas por IA.
800km, Um passo de cada vez
— Inspiração e energia para a mudança
Nessa palestra busco estabelecer paralelos entre a vida corporativa e o que aprendi ao longo das duas vezes em que fiz o Caminho de Santiago — uma jornada de 800 km a pé.
Superação e Resiliência
As lições de superação, solidariedade, confiança e a tenacidade apoiam a reflexão de como podemos nos planejar para fazer grandes coisas.
Planejamento do Caminho
É bom que se esperem dificuldades ao longo do percurso. A conversa se estabelece ao redor dos desafios típicos do ambiente corporativo.
Estabelecer as Condições
Convida os participantes a estabelecerem suas próprias condições, a traçar o caminho e arrumar sua mochila.
Escolher sua Companhia
Sobretudo, escolher com cuidado sua companhia — um dos ensinamentos mais valiosos do Caminho de Santiago.
"Não é sobre chegar rápido. É sobre escolher bem o caminho — e as pessoas que caminham com você."
TRAJETÓRIA
+30 anos de experiência profissional
Experiência
Educação
TRABALHO DE INSPIRAR MUDANÇA
Conteúdo
Artificial intelligence adoption in public organizations: a case study
Future Studies Research Journal – Future, v. 16, p. e860-26
Barreiras à adoção de IA em organizações do setor público brasileiro
Cadernos EBAPE.BR
Uma discussão teórica acerca dos fatores que influenciam a sobrevivência dos clusters de negócios
Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios, v. 11, p. 3-22
The importance of the atmosphere of the environment in Brazilian physical retail in 2030
Revista de Administração da UFSM, v. 12, p. 1278-1292
Technology roadmapping: A methodological proposition to refine Delphi results
Technological Forecasting and Social Change, v. 126, p. 194-206
O mapeamento de uma cadeia extrativista na Amazônia: Arapaima Gigas em Reservas de Desenvolvimento Sustentável
RGSA (ANPAD), v. 11, p. 02
Designers at work: An introductory study on the practice of Design Thinking in Brazil
Business Management Review (BMR), v. 4, p. 397-407
La Importancia De La Tecnología De Búsqueda En La Web, La Innovación Y El Modelo De Negocios, Para Explicar El Éxito De Google
Espacios (Caracas), v. 31, p. 4-8
Uma proposta de modelo preditivo para o crescimento da telefonia celular no Brasil
Future Studies Research Journal, v. 01, p. 28-47
Modelos de desenvolvimento organizacional: construindo uma abordagem integrada
Cadernos Camilliani, v. 8, p. 73-83
| Ano | Título | Evento |
|---|---|---|
| 2022 | Understanding innovation adoption differences between US and Brazil: A comparative study on original equipment Manufacturer | XXV SEMEAD – USP, São Paulo |
| 2021 | Maior que a soma das partes: mapeando a cadeia de valor da maior empresa pública de saneamento básico do mundo | XXIV SEMEAD – USP, São Paulo |
| 2021 | Measuring what matters: establishing performance metrics for the largest public maintenance operation in Latin America | Triple Helix Conference 2021, São Paulo |
| 2020 | Gestão de risco na produção de soja com biotecnologia | XXIII Semead, São Paulo |
| 2017 | O mapeamento de uma cadeia extrativista na Amazônia: Arapaima Gigas em Reservas de Desenvolvimento Sustentável | XLI Encontro da ANPAD, São Paulo |
| 2017 | Inovação no Ensino de Administração: A aplicação de metodologias educacionais ativas na USP | XLI Encontro da ANPAD, São Paulo |
| 2016 | Using Delphi as a technology roadmap designing tool | 25th IAMOT, Orlando/FL |
| 2016 | Finding the appropriate level of open innovation: Framework and application | 25th IAMOT, Orlando/FL |
| 2016 | Long-Term R&D-Based consortia: Paths to integrate basic research with company strategy | 25th IAMOT, Orlando/FL |
| 2016 | Práticas de Gestão de Talentos nas Organizações Contemporâneas | EnANPAD, Costa do Sauípe |
| 2016 | Gestão da mudança na mitigação do impacto cultural: uma análise em fusões e aquisições | XIX Semead – FEA/USP, São Paulo |
| 2016 | Ambidestria Organizacional: O Caso do Centro de Medicina Diagnóstica Fleury | XIX SemeAd – FEA/USP, São Paulo |
| 2016 | Relatórios de sustentabilidade: análise crítica sobre o processo de elaboração e seus resultados | Redlas 2016, São Paulo |
| 2016 | A Avaliação dos Resultados Intangíveis dos Projetos de P&D e Inovação – Setor Elétrico | V SINGEP, São Paulo |
| 2014 | Business Model Innovation: AB InBev Case | IAMOT 2014, Washington |
| 2014 | Technology Forecasting Techniques to Reduce Weight in Shock Absorbers | IAMOT 2014, Washington |
| 2014 | Measures that Matter: Strategically Tracking Innovation Initiatives | 23rd IAMOT, Washington |
| 2014 | Estudo introdutório sobre a prática do Design Thinking por empresas de consultoria | EnANPAD 2014, Rio de Janeiro |
| 2013 | Contributions to global R&D coordination study: Main influencing factors and the outline of a coordination support system | IAMOT 2013, Porto Alegre |
| 2013 | Seja a Mudança que você quer ver no Mundo: Práticas Inovadoras em Gestão de Pessoas | VI Congresso CONSAD de Gestão Pública, Brasília |
| 2013 | A Interação de Culturas Organizacionais e seus Desdobramentos em Projetos de Consultoria: Um Estudo de Caso | XVI SEMEAD – FEA/USP, São Paulo |
| 2013 | Inovação na Organização Ambidestra: Estudo de caso em um centro de medicina diagnóstica | SIMPOI 2013, São Paulo |
| 2012 | The Presence of an Innovative Culture Across the Company and Differences Among Functional Areas | IAMOT 2012, Massachusetts |
| 2011 | Innovative Culture and Product Development Success at Cristália: A Brazilian High Technology Company of the Pharmaceutical Sector | IAMOT 2011, Miami Beach |
| 2011 | Impact of R&D Internationalization on the Coordination of New Product Development Activities: the 3M Dust Suppressant Project Case | IAMOT 2011, Miami Beach |
| 2010 | Global R&D Coordination Assessment: 3M Case | 19th IAMOT, Cairo |
| 2010 | Competitive Technology Intelligence Maturity Level Assessment: conceptual framework and application | 19th IAMOT, Cairo |
| 2009 | Internationalization of R&D at 3M focusing on Wind Energy Business: Conceptual Model and Application | 18th IAMOT, Miami |
| 2009 | The organizational environment relevance to adopt an innovation: the e-learning use by employees | 18th IAMOT, Miami |
| 2008 | Adoção Organizacional de Inovações: Um Estudo sobre a Decisão de Adotar a Tecnologia de Celulares de Terceira Geração | XI Semead, São Paulo |
| 2007 | E-Surveys: Vantagens e Limitações dos Questionários Eletrônicos via Internet no Contexto da Pesquisa Científica | SemeAd – FEA/USP, São Paulo |
| 2007 | e-Learning Scorecard: Proposta para Avaliação de Cursos On-Line | Congresso Internacional de Educação a Distância, Curitiba |
| 2006 | O Caso Fleury: Alinhamento Estratégico da Tecnologia da Informação | SIMPOI 2006, São Paulo |
Capítulos de Livros
| Ano | Capítulo | Livro | Editora |
|---|---|---|---|
| 2023 | Faça a coisa certa: elaborando uma estratégia para negócios sustentáveis (p. 29-44) | ESG: Environmental, Social and Governance | Arraes Editores, Belo Horizonte |
| 2014 | Innovation in Services: The Case of Fleury, a Diagnostic Medical Center (p. 211-232) | Managing Consumer Services | Springer International Publishing |
| 2013 | Práticas inovadoras em Gestão de Pessoas: um estudo de caso no setor de saúde (p. 319-341) | Contribuições para a Gestão de Pessoas na Administração Pública | Câmara Brasileira do Livro |
| 2012 | Lições Aprendidas com o Sucesso do Google (p. 20-51) | Como vencer a concorrência de forma lucrativa | Editora Atlas, São Paulo |
| Ano | Prêmio / Reconhecimento | Concedido por |
|---|---|---|
| 2020 | Patrono da Turma de Graduação | FIA Business School |
| 2019 | Outstanding Academic Performance Award – MBA Gestão de Negócios, Inovação e Empreendedorismo T33 | FIA Business School |
| 2019 | Paraninfo da Turma 9 de Graduação em Administração de Empresas | FIA Business School |
| 2018 | Outstanding Academic Performance Award – MBA Gestão de Negócios, Inovação e Empreendedorismo | FIA Business School |
| 2017 | Outstanding Academic Performance Award – Graduação Administração de Empresas T6 | FIA Business School |
| 2017 | Best Professor Award – MBA Executivo Internacional T46 | FIA Business School |
| 2017 | Outstanding Academic Performance Award – CapExecutivo T10 | FIA Business School |
| 2016 | Paraninfo | FIA Business School |
| 2015 | Professor homenageado – Desempenho Acadêmico | FIA Business School |
| 2015 | Melhor Desempenho Acadêmico | MBA Conhecimento, Tecnologia e Inovação (classe de 2015) |
| 2015 | Paraninfo | FIA Business School |
| 2014 | Melhor Professor do Curso | Fiat-Chrysler Executive Master (class 2014) |
| 2013 | Melhor trabalho do congresso (track Cultura Organizacional) | XVI Semead – Universidade de São Paulo |
| 2013 | Finalista do Prêmio Mário Covas de Inovação no Setor Público | Estado de São Paulo |
| 2012 | Melhor Professor do Curso | MBA Conhecimento, Tecnologia e Inovação |
| 2004 | Latin America MootCorp | MootCorp |
| 2004 | Dissertação aprovada com Mérito Acadêmico | Fundação Getúlio Vargas |
Combuste
Os percalços do mundo ESG
Em crise, indústria brasileira busca caminhos para se reinventar
Todos querem inovação, mas como aprender a fazer isso no seu trabalho?
Segurança cibernética
Empresas mais inovadoras do Brasil
Novas tendências: Compartilhar transportes e alugar imóveis por prazos cada vez menores
Sobrevivência no cenário de pandemia
Adoção de inteligência artificial por empresas maduras envolve papel ativo de líderes
Presente e futuro das cidades inteligentes
Quatro formas de ganhar competitividade para sua indústria
Economia patinando e baixo investimento em educação são os principais gargalos do setor
A hélice tripla da inovação: Universidade, Governo e Mercado
Como estimular o intraempreendedorismo dentro da sua empresa
Painel Inovação na Educação: a Oportunidade de Incluir
Caderno Especial: Negócios no Futuro
Transformações criam um novo perfil de liderança
Inovação e Gestão de Pessoas
Brasil cai seis posições no ranking do Índice de Inovação Global 2013
Pesquisador do Núcleo de Política e Gestão Tecnológica da Universidade de São Paulo
Pesquisador do Grupo de Pesquisa CNPq MISI Impact Lab (Mensuração de Impacto em Sustentabilidade e Inovação)
Consultor da Comissão de Estudos sobre Tecnologias Quânticas da ABNT
Conselheiro do Comitê Consultivo de Políticas e Ações Climáticas da Prefeitura de São Paulo
Colunas publicadas na Revista IstoÉ Dinheiro
| # | Título |
|---|---|
| 01 | Agente Smith, é você? A ascensão dos agentes de Inteligência Artificial |
| 02 | Sua empresa deve ter um Centro de Excelência em Inovação? |
| 03 | Marketing para produtos inovadores |
| 04 | Do risco nuclear ao risco da IA |
| 05 | Criativos, tenazes, estudiosos e generosos |
| 06 | Criptografia pós-quântica |
| 07 | A ambição embriaga mais do que a glória |
| 08 | Indústria Verde: de tendência à prioridade |
| 09 | Computação neuromórfica: o início da jornada das máquinas pensantes |
| 10 | Aprendizado como legado |
| 11 | CrIAtividade |
| 12 | Hiperconexão: faça valer a pena |
| 13 | A arte Zen de estabelecer métricas para inovação |
| 14 | Breve ensaio sobre o paradoxo da escolha |
| 15 | Não é somente sobre os dados |
| 16 | Nem tudo precisa ser útil |
| 17 | Robôs que respeitam: ética na era da IA |
| 18 | Resultados em vez de entregas |
| 19 | Reimaginando o conceito de sucesso |
| 20 | O marketing nos tempos acelerados pela IA |
| 21 | Estratégia é outra coisa |
| 22 | Manifesto do aprendizado pela vida toda |
| 23 | O futuro já chegou e ele é colaborativo |
| 24 | As contradições de uma cultura inovadora |
| 25 | Empresas digitalmente inteligentes |
| 26 | A indústria de IA que temos e a que precisamos |
| 27 | Seu próximo computador será invisível! |
| 28 | Inovações radicais e os custos afundados |
| 29 | Um bravo mundo novo |
| 30 | Deep learning: o que fazer na fronteira da inteligência artificial |
| 31 | Bem-vindos à era da computação em exaescala |
| 32 | Mais de 70 anos de pesquisa sobre lançamento de novos produtos |
| 33 | Humanos primeiro, por favor |
| 34 | Uma universidade para chamar de sua |
| 35 | O criativo à beira do abismo |
| 36 | Governo aumentado pela IA: quatro pontos relevantes |
| 37 | A simplicidade vem depois de muito esforço |
| 38 | Escolha seus clientes, escolha seu futuro |
| 39 | Liderança, aprendizado e IA: superando Dunning-Kruger |
| 40 | Bioinspiração |
| 41 | Transformação digital: uma odisseia moderna |
| 42 | O que a Computação Quântica pode nos ensinar sobre inovações radicais |
| 43 | A disciplina da criatividade |
| 44 | Estratégias para proteger seu futuro profissional dos avanços da IA |
| 45 | Computação de borda: você ainda vai ouvir falar muito sobre isso! |
| 46 | Como a inteligência artificial generativa vai mudar o seu trabalho no futuro |
| 47 | A ciência que move o agro e alimenta milhões |
| 48 | O resultado da inovação |
Além das palestras
Serviços
Consultoria Estratégica
Projetos de estratégia, inovação e eficiência para governos e grandes empresas.
Mentoria Executiva
Sessões individuais para líderes navegarem transições e desenvolverem habilidades críticas.
Desenvolvimento Gerencial
Programas com certificado FIA, do workshop à pós-graduação in-company.
Research as a Service
Pesquisas com rigor acadêmico sobre IA, mercados e tendências emergentes.
Coprodução Acadêmica
Artigos científicos, white papers e position papers para journals e congressos.
Palestras Internacionais
Temas customizáveis para qualquer setor ou público, em PT, EN ou ES.
Recomendações